«Сегодняшний недобор нельзя воспринимать как показатель снижения интереса выпускников к медицине или к ординатуре»

Крупнейшие медицинские вузы в прошедшую приемную кампанию сообщали о сотнях незаполненных бюджетных мест и дополнительном наборе в ординатуру. К 10 августа в Первом МГМУ имени И.М. Сеченова оставались вакантными 198 мест, в РНИМУ имени Н. И Пирогова – 289 мест, в РМАНПО — 189, в ФМБЦ имени А. И. Бурназяна — 123 места.

Редакция сайта РСР спросила ректоров медицинских вузов, чем обусловлена такая ситуация, не связана ли она со специализацией будущих врачей, а также как ее устранить.

Ректор Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета Минздрава России Дмитрий Иванов:

— Прежде всего, важно разделить промежуточные данные и окончательные результаты приемной кампании. Цифры, которые приводятся по состоянию на 10 августа, еще не отражали итоговую ситуацию. Прием в ординатуру завершился 31 августа, поэтому в настоящее время мы можем анализировать окончательные результаты.

Анализ позволяет утверждать, что на прием повлияли ряд факторов: 

1. В этом году впервые применялся новый Порядок приема в ординатуру, утвержденный приказом Минздрава России от 14 апреля 2025 года № 200н. В соответствии с ним срок завершения приема документов устанавливается образовательной организацией в период с 20 по 25 июля. При этом сроки первичной аккредитации выпускников не всегда совпадали со сроками приемной кампании. Для части выпускников специалитета это стало дополнительным препятствием для своевременной подачи документов.
2. Изменение правил целевого обучения. Для граждан, обучающихся по программам ординатуры за счет бюджетных средств, предусмотрена обязанность заключения договора о целевом обучении при наличии соответствующих предложений и при соответствии требованиям заказчика. Это принципиально новое для нынешнего поколения выпускников условие. Выпускник специалитета, выбирающий ординатуру, сегодня оценивает не только специальность, университет и качество подготовки, но и свою дальнейшую профессиональную траекторию. Целевой договор предполагает определенные обязательства сторон, в том числе связанные с последующим трудоустройством и осуществлением трудовой деятельности. Поэтому естественно, что у части выпускников возникали вопросы о степени свободы выбора места работы после окончания ординатуры, возможностях профессиональной мобильности и последствиях неисполнения договорных обязательств.

Таким образом, часть выпускников в этом году выбирала платное обучение, несмотря на финансовую нагрузку. В том числе потому, что такой вариант позволял им сохранить больше свободы в выборе дальнейшей профессиональной траектории. Конечно, спрос на разные специальности неодинаков. Но я бы не стал объяснять недобор какой-то одной причиной. Здесь сошлось сразу несколько факторов — изменение порядка приема, сроки аккредитации, новые условия целевого обучения и структура спроса на специальности.
Целесообразным представляется констатировать наличие свободных мест, а внимательно проанализировать результаты этой приемной кампании. Это позволит сделать систему поступления более понятной для выпускников и лучше учитывать как их профессиональные планы, так и кадровую потребность системы здравоохранения.

В связи с этим необходимо детально проанализировать не только количество оставшихся мест, но и структуру спроса: специальность, форму обучения, регион, наличие целевых предложений, результаты аккредитации и сроки подачи документов.

Как устранить проблему?

В частности, необходимо:

• обеспечить максимальную согласованность сроков первичной аккредитации и приемной кампании в ординатуру; 
• в начале осеннего семестра выпускного курса в доступной форме информировать выпускников об условиях целевого обучения и связанных с ним обязательствах; 
• анализировать спрос на ординатуру по каждой специальности, сопоставляя его с реальной кадровой потребностью регионов; 
• сохранять для выпускника понятную и прозрачную траекторию перехода от специалитета к ординатуре и далее к самостоятельной профессиональной деятельности; 
• учитывать не только количество бюджетных мест, но и реальный спрос молодых врачей на конкретные специальности и образовательные организации. 

И здесь я бы хотел подчеркнуть главное: сегодняшний недобор нельзя воспринимать как показатель снижения интереса выпускников к медицине или к ординатуре в целом. 2026 год стал годом, когда одновременно изменилась нормативная модель приема, сроки проведения процедур и правила целевого обучения. Поэтому нынешняя приемная кампания — это прежде всего источник данных для анализа и совершенствования системы.

Этот комментарий — часть проекта «Вопрос ректору», в рамках которого редакция сайта РСР дает возможность ректорам российских вузов высказаться на этой площадке на актуальные темы. Прочитать ответы других ректоров на этот вопрос можно здесь.