Развитие университетского техпреда в КФУ

В январе 2026 года глава Мионобрнауки Валерий Фальков сообщил, что Платформа университетского технологического предпринимательства к началу 2026 года объединила 452 вуза России, а всего в проектах платформы участвует более 974 000 человек.

Согласно рейтингу топ-1000 стартапов за 2025 год, опубликованному на сайте Платформы университетского технологического предпринимательства, Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ) реализует 45 стартапов и занимает 2-е место в рейтинге по их общему числу.

Ректор КФУ Ленар Сафин в интервью редакции сайта Российского Союза ректоров рассказал, как университет развивает технологическое предпринимательство, а также о мерах поддержки данного вектора, существующих в регионе.

По каким направлениям ваш университет развивает наибольшее число стартапов? Какие направления ставятся в приоритет?

— Основное направление, по которому развивается больше всего стартапов — это цифровые технологии, а именно создание различных сервисов, мобильных приложений, также достаточно много в этом направлении образовательных проектов. Сложно выделять какое-либо направление как приоритетное в вузе, в котором одинаково успешно развиваются информационные технологии, естественно-научное, физико-математическое, социогуманитарное, экономическое и другие направления. При этом упор стараемся делать на сферу технологических решений, новые материалы и биомедицину.

Как университет привлекает инвесторов? Какой объем средств удалось привлечь за все время участия в проектах Платформы университетского технологического предпринимательства?

— В рамках такого мероприятия Платформы университетского технологического предпринимательства, как конкурс «Студенческий стартап» с 2022 года 364 обучающихся КФУ стали победителями. Каждый победитель получает грант в размере 1 000 000 рублей на реализацию своего проекта. 
Также с 2022 года суммарный вклад в имущество Университетской стартап-студии, которая также создана в рамках Платформы университетского технологического предпринимательства, составил 900 000 000 рублей. Из этих средств финансируются различные стартап-проекты, в том числе и КФУ.

В топ-5 регионов по числу стартапов Республика Татарстан занимает 2-е место со 130 проектами, уступая лишь Москве. Какими мерами поддержки университетского техпреда, существующими в регионе, пользуется КФУ?

— В университете мы стараемся комплексно подходить к данному вопросу. В КФУ функционирует Управление инновационного развития, которое курирует мероприятия Платформы университетского технологического предпринимательства и консультирует по проектной работе, осуществляет менторское сопровождение и экспертизу проектов. 
Благодаря вовлеченности преподавателей и научных сотрудников в проектную работу со студентами, КФУ показывает высокие результаты в конкурсе «Студенческий стартап».

Университет в рамках Платформы университетского технологического предпринимательства организует и проводит Тренинги предпринимательских компетенций и акселерационные программы, куда в качестве экспертов приглашаем специалистов из различных институтов поддержки технологического предпринимательства. Это позволяет из первых уст донести до ребят, какими мерами поддержки они могут воспользоваться и что для этого нужно.

Традиционно проекты КФУ участвуют в выставках таких масштабных мероприятий, как Российский венчурный форум, Международный форум Kazan Digital Week, Всероссийский форум технологического предпринимательства. Это дает возможность в продвижении проектов.

Стартап-проекты КФУ получают финансирование в университетской стартап-студии. Кроме того, ребята со своими стартап-проектами участвуют в различных республиканских конкурсах, например, Инновация года, и благодаря этому механизму также получают поддержу.

С какими трудностями чаще всего сталкиваются стартапы, созданные в стенах КФУ, при переходе от стадии проекта к выходу на рынок?

— Основная проблема, наверное, любого вуза – это переход проектов и технологий с УГТ 6 до УГТ 9. Это связано с отсутствием соответствующих компетенций, кадров, квалифицированных заказчиков, собственных мощностей. 
Для трансформации стартапа в работающую компанию нужны стабильный менеджмент и производство, а вузы пока на это не ориентированы в полной мере. Однако есть и позитивные изменения, например, программа «Приоритет-2030», создание таких инструментов как стартап-студии или запуск собственной Фабрики катализаторов (как в КФУ).

В чем специфика работы стартап-студии, созданной в КФУ?

— Университетская стартап-студия — это важный элемент поддержки университетского технологического предпринимательства, в рамках которого технологические команды могут привлечь первое финансирование по венчурной модели и запустить бизнес. Помимо собственно финансирования проектов, стартап-студия сопровождает проекты на всем жизненном цикле: от идеи и научно-технической экспертизы до создания юридического лица, привлечения инвестиций и вывода продукта на рынок.
Особенность стартап-студии заключается в сочетании университетской экспертизы, корпоративного управления и венчурной логики с фокусом та то, чтобы идеи и разработки не оставались в лабораториях, а начинали работать в реальной жизни.

Фото: пресс-служба Казанского (Приволжского) федерального университета.